Capacitación aplicada
Charlas y talleres de tecnología e IA con situaciones del trabajo de tu equipo. Para perfiles técnicos y no técnicos.
- Temario ajustado al equipo
- Práctica con tareas del equipo
- Material de consulta y próximos pasos
Tu equipo puede trabajar mejor con IA.
Capacitación en Claude Code y Codex, auditoría técnica y desarrollo de software para tu empresa.
Capacitar, revisar o construir.
El alcance puede ser una charla para el equipo, una auditoría de lo que ya existe o una pieza de software lista para usar.
Auditoría técnica
Una revisión independiente de sistemas, arquitectura y uso de IA para decidir dónde conviene intervenir y qué riesgos controlar.
- Estado actual documentado
- Matriz de oportunidades y riesgos
- Prioridades y próximos pasos
Software a medida
Desde un componente o una integración hasta una aplicación completa para conectar las tareas y la información de tu empresa.
Ver el alcance
Diseñamos y construimos software alrededor de una operación observada. El alcance incluye la arquitectura, la implementación y una base mantenible para que el equipo pueda seguir trabajando.
- Mapa del proceso y sus responsabilidades
- Arquitectura y alcance técnico
- Producto, API o integración implementada
IA aplicada y automatización
IA para una tarea de tu equipo: analizar información, trabajar con imágenes o automatizar un proceso.
Ver el alcance
Comparamos capacidades, límites, permisos, datos y costo operativo antes de elegir una herramienta. La IA entra cuando mejora una lectura o una decisión del proceso.
- Mapa de oportunidades y restricciones
- Prueba acotada con criterios de revisión
- Recomendación de adopción, continuidad o pausa
Acompañamiento
Revisiones y sesiones de trabajo para que el equipo siga mejorando después de la primera entrega.
Ver el alcance
Acompañamos al equipo con revisiones periódicas, sesiones de trabajo y ayuda para resolver nuevas decisiones. La frecuencia se define según la etapa y la capacidad disponible.
- Revisiones periódicas
- Registro de decisiones y bloqueos
- Ajustes priorizados para el siguiente ciclo
Recuperación de una etapa difícil
Revisamos qué está frenando el proyecto y qué hace falta para avanzar.
Ver el alcance
Entramos en una etapa difícil para reconstruir el estado, los bloqueos y las alternativas. El diagnóstico puede recomendar corregir, recortar, reemplazar una pieza o detener el trabajo.
- Reconstrucción del estado actual
- Bloqueos y riesgos priorizados
- Plan de continuidad o decisión de cierre
Preguntas concretas.
¿La capacitación se adapta a nuestro equipo?
Sí. Ajustamos el temario, la práctica y el material al tamaño y a los perfiles del equipo. Podemos trabajar con desarrollo, dirección o áreas operativas.
¿Tenemos que llegar con una solución definida?
No. Alcanza con explicar qué pasa hoy, a quién afecta y qué debería cambiar. La primera etapa puede ser una auditoría, una capacitación o un alcance de desarrollo.
¿Cómo se define el alcance y el presupuesto?
Después de entender el objetivo, las restricciones y las personas involucradas. Acordamos una propuesta antes de empezar.
Empecemos por el problema real.
Contanos qué pasa hoy y qué te gustaría cambiar. A partir de ese contexto, definimos el alcance y acordamos una propuesta.
Contarnos el caso